| 7月2日上午，上海物贸股份召开内控制度建设工作会议，公司本部行政部室负责人，各直管与相关企业分管领导、职能部室领导及相关人员参加了会议。
会上，公司资产财务部、业务发展部和各企业交流小结了推进内控制度建设的初步做法与成效，公司总经理办公室作面上内控制度建设工作归纳小结和下阶段工作部署，并通报了公司合同管理检查情况和集团合同管理工作会议精神。
副总经理朱德平对各企业与公司相关部室开展制度建设取得的初步成效予以肯定，并提出了下一阶段“三看、三结合”的工作要求：一是回头看，进一步寻找不足。要寻找在针对性、全面性与操作性上不足；二是朝前看，进一步充实完善。适应新政策、新业务与新项目的需求；三是向先进看，进一步提升质量。要突出先进性、系统性与规范性的特点。并要与企业实际结合，着眼于宣传执行；与强企战略结合，着眼于转型发展；与风险防范结合，着眼于制度创新。
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