为了快速提升
轴承产业的核心竞争力，为世界的高效运转提供可靠支撑，按照公司的总体战略部署和安排，11月18日，公司纪委书记、工会主席朱秀莉带领公司中层管理团队一行二十余人，赴中航工业沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司（以下简称中航工业黎明）进行了为期一天的参观学习。中航工业黎明党委副书记、工会主席陈凡奇，副总经理、总会计师任立新等领导，热情接待了朱秀莉一行。
赴中航工业黎明前，公司董事长、总经理庞军发表了重要的动员讲话。17日上午，公司董事长、总经理庞军召集中层管理团队成员，就此次黎明之行做了专题布署。庞军指出，目前哈轴正处于改革改制发展的关键时期，我们要抢抓机遇，蓄势运力，再造企业魂魄。通过通力合作，共同实施“13571”工作目标，担当起“为世界的高效运转提供可靠支撑”的企业使命，实现“打造世界级轴承产业”的企业愿景。庞军要求中层管理团队成员，一要提高认识。要把这次参观学习做为学习和感受中航工业文化管理的良好契机，深刻领会中航工业及黎明公司的文化管理精髓，吸取优秀文化管理的营养，来提升我们企业的管理水平。二要学思融合。要在认真学习先进的管理经验、优势的科研体系和优秀的文化理念的基础上，树立大局意识、责任意识、使命意识，认真思考如何打造精益的企业、高效的部门和精干的团队，如何自觉地提升执行力，敬业履责。三要实践运用。要深刻理解和认识中航工业黎明的先进管理经验，并加以消化和吸收，用精益的思想理念指导实践，并树立起坚强的信念，相信创新改革会“创造更加美好的未来”。
18日上午，在中航工业黎明第四会议室，公司中层管理团队成员，观看了中航工业黎明的企业综合宣传片——《为世界发展贡献动力》、企业管理专题片——《路》，中航工业黎明领导陈凡奇还运用PPT形式，简要介绍了中航工业黎明企业文化的主要内容及发展进程。这三部资料片，分别从不同视角浓缩并反映了黎明公司50多年来发展壮大的历程，使哈轴中层管理团队成员感受到了中航工业及黎明公司的先进管理和优秀文化的氛围。
上午，公司管理团队成员还参观了中航工业黎明下属的发动机大修厂、盘轴加工厂、叶片加工厂等单位，使哈轴中层管理团队成员切身感受到了中航工业黎明现场管理的有序性、柔性和精益化。同时，公司中层管理团队成员还瞻仰了中国航空发动机之父——吴大观同志的铜像，并参观了吴大观同志生前工作过的办公室，使中层管理团队成员接受了一场革命传统教育。
下午，公司中层管理团队成员分成生产、技术、成本、党建与企业文化等九个小组，分别与黎明公司相关管理人员进行了业务对接和交流。在互动学习交流业务技能的同时，两个单位的管理人员进一步加深了了解，增进了友谊。
在交流会上，公司领导朱秀莉发表了三点体会。朱秀莉讲，通过一天来的参观学习，一是进一步加深了对文化管理的理解和认识。深刻地体会到“从经验管理、制度管理向科学管理、文化管理迈进，是企业发展的必然选择”的深刻内涵，体会到文化管理在企业管理中的更高境界。二是文化是企业发展的根。企业文化是企业生存与发展的不可或缺的重要组成部分。可以说企业文化贯穿于企业发展的各个时期，发挥着其不可替代的作用，是企业的根基所在。没有文化根基的企业，是没有发展的企业。三是要让创新成为企业的魂。哈轴有60年的历史积淀，经历了60年的风风雨雨，品牌没倒，信誉没垮，队伍没散，因为哈轴人有一种精神，“创新、务实、争一流”的精神。当前，哈轴正面临着再次创业，对内增强凝聚力，对外提高竞争力是当务之急。我们要学习、借鉴、融合中航工业及黎明公司的文化管理精髓和经验，传承经典，创新发展，使创新文化成为“为世界的高效运转提供可靠支撑”的不竭动力。
通过一天的参观学习和交流，公司中层管理团队成员进一步开阔了视野，开放了思维，开拓了观念，纷纷表示要立足岗位，着眼大局，振奋精神，将学到的先进管理方法及经验，自觉地运用到企业生产经营工作中来，创新管理、创新流程、创新文化，为实现“13571”工作目标献智出力。