大干60天，质量第一，安全第一

12月4日，洛凌汽车轴承有限公司行政生产会议上提出开展“大干60天，质量第一，安全第一，以优异成绩向‘双节’献礼”活动后，公司所属各单位积极响应，通过召开会议传达、张贴宣传标语及悬挂横幅来大力营造大干气氛，以实际行动贯彻落实。

锻造厂会后围绕大干目标做出了详尽部署，结合单位实际，动员员工牢固树立“质量第一、安全生产”的理念，不断强化质量和安全生产意识，进一步细化生产考核指标及考核办法，使广大员工进一步提高认识，统一思想，以高度的使命感、责任感，发扬连续作战的作风，克服困难，确保下工序生产需求，以优良的业绩向“双节”献礼，向“股改上市”的决策献礼。

一车削厂围绕“大干60天，质量第一，安全生产”这一主题，掀起以完成各项任务为目标的大干60天劳动高潮。他们从生产、质量、安全等各方面认真分析一车削厂面临的形势和任务，加大管理力度，制定出严格的考核制度，落实了责任人，明确了奖罚标准。同时，他们利用班前会的形式提高员工的质量、安全意识，以迎难而上的工作干劲，以饱满的大干热情、以优异的生产业绩、以过硬的产品质量迎接双节的到来。

二车削厂通过以召开骨干会议、班组会议等方式，传达到每一位员工。为确保完成大干目标任务，该厂要求管理人员率先垂范，一、二把手上线巡视、带班主任及班长亲自上机，带领广大员工积极投入到大干生产中去；要求将公司下达的大干指标任务细化分解，落实到班组，严格奖惩兑现；狠抓质量第一，制定出《废品考核规定》，采取问责制，严管严罚，提出谁出现质量问题谁负责，并承担相应的经济责任；为保证生产稳定运行，积极推进清洁文明生产，强化劳动纪律，力争创造出干净整洁的工作环境。

磨装厂以“大干60天，质量第一，安全第一，以优异成绩向‘双节’献礼”为主题，进入到轰轰烈烈的实战中。他们利用班前会认真组织，快速行动，积极落实活动要求，结合本单位的实际，确定目标、强化措施等手段，迅速掀起了生产高潮；利用黑板报、条幅等宣传形式，强化环境宣传，营造浓厚的大干氛围，使广大员工进一步提高认识，统一思想，积极、主动地参与到大干活动中来；利用抓生产计划，落实班产，围绕生产任务开展班组与班组之间的劳动竞赛活动，全面提升安全质量水平；实行干部轮流值班制度，确保设备的正常运行，组织协调好上下工序间生产秩序，使各个工序都按照指定的工期进度有序加快。（洛凌公司）