10月6日，人本集团工业物流中心规划项目启动会议在总部会议室召开，这标志着在2008年集团年会上确定的现代物流战略的正式实施。
为适应市场经济发展的需要，坚持以市场为导向，以产业结构调整为主线，加强基础设施、信息网络、物流人才三方面的建设，实现传统运输业和仓储业向现代物流业的根本转变，集团在2008年工作会议上，提出了“推进集团资源整合，构建采购、生产、销售一体化物流体系”，规划建设符合现代企业的各园区物流中心的设想。经过半年的摸索和近两个月的考察及招投标，最终选定了法布劳格物流咨询（北京）有限公司作为集团工业制造业方面的合作伙伴。据了解，法布劳格为专业物流咨询机构在欧洲
轴承（莫斯科）项目、潍柴动力、一汽大众等众多物流中心规划中提供了技术支持。
启动会上，集团物流总监刘建召对启动会议召开的背景、人本集团物流规划的实施阶段和本次规划的时间节点进行了整体介绍。法布劳格项目经理帕特里克·林迪格（Patrick Lindig）对整体规划和下一步如何工作进行了讲解，并收集数据进行了工作分工。会议结束后，法布劳格项目组成员当即赶往湖州工业园、上海工业园和温州轴承厂开展相关工作。
本次工业物流中心规划项目启动会议的召开，标志着人本集团“大物流”正式启动，它将对优化集团内部物流资源，有效提高资源利用能力，促进企业业务信息网和电子平台的建设，提升企业市场竞争力，实现集团科学管理。（人本集团）