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向明轴承公司2008年实现节支100万元

发布时间:2009-02-14 发布人: 新昌金戈轴承有限公司 点击量:727
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  向明轴承公司2008年开展的“管理效益年”活动结出硕果,通过加强细化内部的各项管理,认真开展“节能降耗”、“献计献策”等活动,年节省各项费用开支107万元。 

  面对企业生产成本的持续走高,2008年初,向明轴承公司就把节省费用开支作为加强企业管理的一项重要工作。围绕企业提出的节支目标值,公司工会积极动员企业的干部、员工,坚持从节省一滴水、一滴油、一度电着手,为企业发展降本增效。设备科针对企业内下水管道大量漏水,造成水资源严重浪费,提出了水管改造的建议,改建后仅此一项,一年节省了十多万元。生产科年初确定了备品件、钢材采购价格下降目标,但是由于市场价格变化无法实现。为此,他们积极开动脑筋,同技术部门一起在外加工零件的工序上做文章,经过精打细算,全年节约加工费7万多元。企业采纳员工提出的生产场地照明灯改用节能灯的建议,年节省电能10多万度,减少电费支出10多万元。一项废汽油新过滤循环装置的使用,企业年节省燃油费用10多万元。而企业开展的强化“低值易耗品”管理和“质量活动”活动为企业节省资金近70万元,在公司上下全体员工的努力下,去年该企业共节省各类支出107万元。 

  向明轴承公司“增产节支、节能降耗”所突显的成效不仅使企业提升了员工的智慧和才干,是企业不可多得宝贵财富的意识,而且已经把“节能降耗”工作作为企业发展的一项重要的工作,上下合力常抓不懈。(向明轴承)
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