深入走访检查，抓实门店测评
自6月份开始，百联商业连锁公司已进入08年“强店战略”实施的第三阶段即“过程监控阶段”。作为该阶段的重点工作之一，商连公司以“深入基层、深入门店”为工作原则，投入了一定精力，对各跟踪门店进行了走访检查。
自6月19日至7月11日期间，商连公司由副总经理王枫带队，逐一走访了集团、商连公司二个层面涉及7家成员企业的23家跟踪门店，以“看、听、评、议”的方式，对跟踪门店店容店貌、各类台帐、门店内仓等现场检查，听取提升目标完成情况及提升措施落实情况汇报，通过走访人员的分析评审以及与店长、企业分管领导的探讨，共同发现各门店及公司总部在运营管理上存在的问题和差距，并寻求切实可行的对策。
各企业对此次“强店”走访检查非常重视，企业分管领导及职能部门共同参与，使分析评测工作进行的更为深入。商连公司将就各跟踪门店初现成效和有待改进的方面及建议，以《工作建议书》的形式予以了反馈。