中国石油网消息：刚重组进入渤海石油装备制造有限公司的华北石油机械化工有限公司精心描绘企业发展蓝图，狠抓生产经营不放松，持续深化改革，生产经营积极主动。据有关部门7月底提供的数据，今年前7个月，公司产值比去年同期增加33.3％，实现收入同比增加91.7％，创历年同期最高水平。
4月，渤海石油装备制造有限公司组建，标志着集团公司石油装备制造业务进入崭新阶段。华北石油机械化工公司立足实际，放眼长远，明确“1225”发展思路，即明确一个战略目标，把公司建成具有区域竞争实力的钻井装备制造企业；实现两个根本转变，业务重点由机械、化工、综合服务并重向钻井装备制造业务转变，产品类型由松散型、粗放型向集约化、一体化、专业化转变；建设两个制造中心，整合沧州、任丘两地生产加工力量，分别建立“钻井设备制造中心”和“铆焊加工制造中心”；通过优化重组，进一步提升企业综合实力，到2010年，实现产值、收入均达到5亿元以上目标。
瞄准发展目标，机械化工公司开足马力，全面出击，积极开拓市场，确保产销平衡，先后承揽2.5亿元的工作量，同比增长61.4％。公司通过严密组织生产，搞好材料供应，强化现场管理，加强质量监管等措施，保证生产经营按合同履约，不仅月月超额完成生产任务，防爆电路、固控系统、电磁刹车、缸套等主要产品产量均比去年同期大幅增长。
公司修订完善分配、财务、物资等多项管理办法，严格财务预算，细化成本分析，将成本考核落实到基层和班组，营造全员讲成本、算成本的浓厚氛围。开展各工种、岗位培训10余次，受训人员近700人次，队伍素质不断增强。精心制定“安全环保基础年”活动实施方案，宣传贯彻集团公司反违章禁令，层层签订安全环保责任书，广泛开展全员安全培训和“反三违”检查，用全员之心，举全公司之力，确保安全生产。
与此同时，公司持续深化改革，阀门公司整体划归固控分公司，沧州机械分公司、钻采分公司等重组合并成机械设备制造分公司，精简机构，优化配置。针对部分单位工作量不足的实际，抽调部分人员转岗从事其他产品生产；规范社会化用工；分批组织辅助岗位人员技能培训，陆续充实一线；修订完善内部分配办法，使收入与效益、安全、质量紧密挂钩，充分调动员工工作热情。